2020年7月5日，公司年中经济会议在多功能厅盛大召开。按照会议流程，各事业部主管分别报告了本部门上半年的工作目标达成情况及下半年的工作计划，检讨工作不足并提出了改善方案。杨总分别就每位主管的报告作了点评，既肯定了成绩，也指出了不足，同时也提出下半年的工作重点及要求。最后强调：各位主管必须正视各自的经营结果，端正思想，以创业者的心态，主人翁的精神全面展开下半年的各项工作，落实执行各项制度，推行文件的体系化及制度化，开展精益制造，注重技术、文化、思想的传承，为员工赋能，让企业走得更高、更远。

姚执行长作了会议总结，充分肯定了企业现阶段的稳步发展，其基本表现：企业经营管理顺畅，各项经营指标数据持续向好，各级管理人员及基层作业人员综合素养得到进一步提升等；分别梳理了各个部门的工作重点，给出了企业未来15年的战略发展方向，再次诠释了“精益求精，务实创新，以人为本，永续经营”的经营理念及“诚实、团结、敬业、感恩”的价值观。

执行长强调，作为制造类服务业的先锋，随着公司的快速发展，公司主要矛盾突显为管理者的管理水平跟不上公司日益壮大的经营需要，所有管理者必须提高认知，解放思想，抛弃“包袱”，敢于再学习，戒骄戒躁，增强适应内外部环境（市场）的变化能力；指出在管理与人才培养上的短板，同时纠正全员对“人性化管理”之公司文化的误解，要求全体管理者在考核标准上做到赏罚分明，在执行力度上做到不折不扣，在行为规范上做到面面俱到，在工作次序上做到井然有条，在人员培养上要敢于成就他人。身为包钢钢业员工，必须建立规矩，遵守规矩，时刻心存畏惧感和危机感。执行长最后强调：当代企业的成长驱动方式为创新驱动而非投资驱动，企业生存与发展需要技术的不断革新，管理的不断突破，经营的多元化发展，在相当长的时间里变革与创新仍将成为企业的灵魂，仍是企业成功的保障和秘诀！